第十一届唐山中国陶瓷博览会日前举办

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开放的社会化大分销,阿里妈妈重磅推出淘宝联盟“超新星计划”

• 作者 李楠 •
2018年03月28日23:17 • 速途网

  速途网3月28日消息(报道:李楠)今天下午,阿里妈妈在上海举办了“2018淘宝联盟媒体营销峰会”。作为阿里巴巴集团旗下的大数据营销平台,阿里妈妈一年一度的淘宝联盟峰会已被视为媒体联盟生态发展的风向标。

  此次峰会重磅发布了“超新星计划”,以此打造开放化的社会化大分销。超新星本是一种宇宙现象,以此命名意在阿里妈妈淘宝联盟将以开放的姿态去赋能市场,通过社会化分销体系来繁荣电商生态,同时,它也与此前的“万有引力”计划一脉相承,在过去两年,淘宝联盟通过对垂直媒体、全域流量的重点运营,万有引力般地聚合了丰富多元的力量进入联盟生态,如今,再通过“超新星计划”,以平台的能力向外发散出巨大的能量。

  因此,无论是有独立渠道建设能力的角色,还是强大用户运营能力的团队,以及有销货能力的个人团体,都将成为淘宝联盟“超新星”计划重点面向的对象,成为社会分销体系下的独角兽。

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  阿里巴巴集团CMO兼阿里妈妈总裁董本洪表示,阿里妈妈希望可以让社会的每一个人都成为新零售的参与者及商业模式发展的受益人,同时集团也会持续在该领域增加投入。

第十一届唐山中国陶瓷博览会日前举办。  根据淘宝联盟的统计,在目前300万的淘客媒体伙伴中,年收入过亿的有十余个,其中不仅有百度、360、搜狗、小米等大媒体渠道,还有垂直行业内的隐形冠军。

  同时,年收入过十万的有18194个,这相当于近两万人通过联盟年收入超过了上海2016年职工平均工资的78045元。在这些淘客中,不乏大学生、专职妈妈、便利店主等角色。例如94年出生的宣文,应届毕业生的身份之外还是一家淘客公司的老板,带领52个员工进行不同渠道的开拓和代理,成为了温州市的纳税大户。

  接下来,“超新星计划”将进一步加大孵化和扶持的力度,这既包含了全物料库、营销工具、建站工具、数据工具、玩法工具五大基础赋能,更重要的是输出了淘宝联盟的核心能力,即基于阿里系“资金扶持”、“货品管理”、“消费者运营”。

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“钱”,阿里妈妈将为战略盟友提供除CPS之外多样化的收入模式;且对于有深度合作空间的盟友,阿里还计划进行资本扶植,让合作伙伴充分感知阿里对于培养头部盟友发展壮大的决心;

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“货”,基于盟友的流量场景需要,将开放灵活的价格体系,便捷化的支付体系,支持盟友实现独立的电商交易闭环;

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“人”,对于盟友阿里将充分开放手淘用户运营权,在手淘具备自己的运营阵地,同时赋予用户的关联性数据,帮助盟友更好地经营用户,还将赋能盟友为用户提供人与人之间的无限制裂变能力。

  在“超新星”计划的催化下,社会化大分销的分域分级多元化场景将更加成熟,未来的联盟发展及分佣还将具备更大的想象空间。

  阿里妈妈淘宝联盟总经理江狼认为,淘宝联盟将更多内容生产转化成商业机会,带领多元角色成为“新零售”生态中的新兴力量。

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速途网络CEO范锋:创业中的三次转型和六大关键问题

• 2018年03月28日21:22 • 速途网

  编者按:日前,“明德双创”二期项目在中国人民大学明德商学楼开展拓展课程,聚焦创业企业实例。作为二期项目导师,速途网络董事长兼CEO范锋受邀主讲课程,解读速途网络三次转型以及企业在发展过程中的六个关键问题。让我们一起来回顾下这场干货满满的课程吧!

  速途网络的三次转型

  速途网络从2009年建立至今,其发展过程经历了三个阶段:第一阶段——互联网社交媒体阶段;第二阶段——内容营销阶段;第三阶段——消费升级平台。

  第一阶段,速途网络的发展重点在于构建互联网社交媒体。范锋先生认为,2009年是互联网转变的关键年份,创业变得越来越迅速,找准方向就可以迅速崛起。基于这样的想法,速途网络定位为关注互联网发展的社交媒体,由用户自己发布和组织内容并投票,票数高的内容会自动推选至页面首页。一年之内,速途网在业内获得了广泛的影响。但限于当时互联网整体的发展情况,速途网的业务对象有限,出现了发展上的天花板。因此速途网探索第二阶段的发展转型。

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  第二阶段,速途网络的发展重点在于新营销业务,涵盖整合营销、舆情管理、危机应对、品牌传播等,为企业提供策略支持、项目管理、产品推广等一系列需求的整体解决方案,通过这些市场动作,帮助企业提升品牌整体竞争力和品牌价值。服务客户包括奇虎360、联想控股、爱奇艺、百联集团、通力电器、小米、顺丰等数百家企业。

  2012年8月份,微信推出了微信公众号平台。速途网络发现微信公众平台的发展契机,成立了最早的一批公众号服务,不仅关注互联网,还涉足医疗、财经、娱乐等其它领域。致力于打造基于超级
IP
的新媒体生态,旗下孵化了猫来了、一句心情签名、创意社、互联网新鲜事、电影天堂、娱乐大爆炸、每日瑜伽、人力资源管理、销售兵法、IT
内参等数十个新媒体
IP,总用户数量超过 2000 万,并基于 IP
为企业提供新媒体创意营销增值服务,努力构建新媒体内容营销的消费升级新业态。

  2014年7月,公司得到来自达晨创投的A轮融资。2015年速途网络得到了来自华谊兄弟旗下孚惠资本和深圳乐速投的第二笔投资。2016年,速途网络成功挂牌新三板,成为一家公众公司。

  第三阶段,将速途网络发展为消费升级平台。范锋先生认为,速途网络拥有最核心的东西是天然细分的核心用户。速途网络在微信平台上基于兴趣等因素连接了几千万用户,充分挖掘用户的价值,是速途网络进行第三次转型的关键。范锋先生认为,每代社会主流人群的消费观念就是当前社会消费升级需要的方向,满足新生代的消费需求就是消费升级,如宠物经济的兴起就是消费升级的体现。

  创业发展中的六大关键问题

  1. 生存问题:梦想与现实的差距

  “梦想很丰满、现实很骨感”,每个创业项目都是一个生死的问题。很多开始怀着梦想的创业者往往很难走到最后,而那些开始没有梦想,但坚持不断前进的创业者们最终反而能创业成功。初创公司在创业初期需要精力支持也需要资金支持。90%的公司都撑不过创业的头三年。如果三四年后初创公司能够存活,那这个公司就是剩下来的1%。创业不能光凭理想,更要考虑生存问题。

  2. 发展问题:变与不变

  创业是一场没有尽头的马拉松,每个发展阶段,创业都有新的目标。一旦走上了创业这条路,可能永远无法满足最想达到的状态。例如联想的柳传志,七十多岁了仍然奋斗在创业的第一线,始终用一种创业的心态思考如何继续发展。在这场马拉松中,变化是正常的,不变是可怕的,创业者要为变化做好充分的准备。以诺基亚为例,这个曾经是全世界最值钱的公司,在不到十年中就消失了。每个企业如果一直保持最初出发的想法,很有可能难以走到最后。

  3. 企业文化:文化并不是虚无

  企业文化是一个精神的魂。企业文化是凝聚公司核心骨干的价值观,企业文化和价值观要成为全体员工的基本理念和原则。速途网络很早就总结出了:简单、快乐、勤奋、创新。

  4. 创投资:创业者与投资人

  近二十年来,中国成功的企业背后都有一个成功的投资人。投资对一个企业至少有四个方面的意义:

  一、投资人带来资金,帮助企业渡过难关;

  二、专业的投资机构给企业带来信心和品牌效应;

  三、专业的投资公司为企业带来规范的价值;

  四、专业的投资机构帮助企业在财务、人力资源管理、业务运营等方面更加规范。

  范锋先生认为,永远不要指望投资者雪中送炭,投资者只会锦上添花。

  5. 战略问题:方向和节奏

  范锋先生认为,企业一定要把握方向,永远不要让企业逆流而行。企业家要能够制定战略,在大潮来时摒弃惯性思维,顺势而为,快字当头,该跑起来的时候一定要跑起来。范锋先生强调,企业的发展壮大需要时机,一定要能够判断和把握合适的时机,在合适的时候做合适的事情。在机会到来的时候,要确定是否有条件帮助企业抓住机会。例如京东发展初期选择“烧钱”来培育自己的核心竞争力,从而在互联网电商发展中取得重要一席。

  6. 在探索前进中培养自己的核心竞争力

  市场是企业发展最好的老师,企业要能够与客户一起成长。要在业务发展中培育自己的核心竞争力,创业公司在加强长板与弥补短板之间找到平衡,以长板突出自己的竞争优势,不要给自己设置限制。

  (文章资料整理来自于“RUC明德双创”)

  关于范锋

  范锋,速途网络董事长兼首席执行官,中国人民大学商学院管理学博士,中国新媒体营销专家,资深媒体人,中国互联网协会网络营销委员会副秘书长,北京林业大学MBA导师,中国人民大学商学院互联网+俱乐部特聘顾问,“明德双创”特聘导师。曾供职于南方报业集团、经济观察报、西岸奥美、任天极传媒集团副总裁,并曾任教于北京工商大学商学院。著有《中国网络企业商业模式创新》等,曾在各类核心期刊发表论文20余篇。

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日前,第十四届中国(上海)国际复合材料工业技术展览会(简称:英文CCEXPO)在上海世贸商城成功举办。

“冀东水泥之光”第十一届唐山中国陶瓷博览会暨唐山·曹妃甸临港产业国际合作会议、“三友杯”第六届评剧艺术节于9月25日至30日在唐山举行,中国建筑材料联合会专职副会长叶向阳到会并为开幕式剪彩。

中国建材联合会会长张人为、中国建材联合会党委书记、常务副会长孙向远、中国建材集团副总经理马建国、中国复合材料集团董事长张定金、中国建材报社长兼总编辑陈才来等行业领导莅临展会参观指导,并为中国复材展-JEC创新产品的获奖者颁奖。

1998年以来,唐山成功举办了十届陶瓷博览会。与以往比较,第十一届陶瓷博览会更加突出国际化、专业化、市场化,创造了国外展商最多、采购商数量最多等数个历届之最。

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